
Made in Brazil: O Sucesso Silencioso das Empresas Nacionais no Mundo
A marca "Made in Brazil" deve ser motivo de orgulho.
No último sábado, dia 08 de fevereiro de 2025, estava revendo uma palestra [3] e uma entrevista concedida a Pedro Bial [4] pelo famoso físico Neil deGrasse Tyson e refleti sobre a visão que nós, brasileiros, temos do Brasil. Muitas vezes, nos prendemos tanto aos nossos fracassos que esquecemos de celebrar nossos sucessos. Comemorar, sim! Precisamos reconhecer onde acertamos, replicar esses modelos e, assim, fortalecer nossa indústria e impulsionar o desenvolvimento do país.
O Brasil é um país de contrastes. Enquanto desafios estruturais e econômicos são amplamente discutidos, um lado muitas vezes negligenciado merece atenção: o Brasil que dá certo. Grandes empresas nacionais conquistaram relevância global, demonstrando que o talento, a inovação e a capacidade de gestão são traços marcantes do empresariado e da força de trabalho brasileira. No entanto, o chamado "complexo de vira-latas" ainda persiste, impedindo que essas conquistas sejam plenamente valorizadas.
A expressão "complexo de vira-latas" foi cunhada pelo jornalista Nelson Rodrigues para descrever a tendência dos brasileiros de subestimarem suas próprias capacidades em comparação a outros países. No mundo dos negócios, essa visão se traduz na desconfiança interna sobre a capacidade das empresas brasileiras de competir no mercado global. No entanto, os fatos demonstram o contrário.
Empresas como Embraer, JBS, WEG, Vale, Alpargatas, Stefanini, Metalfrio, CelPlan e Petrobras são exemplos de companhias nacionais que conquistaram espaço e respeito nos mercados internacionais, criando uma marca na indústria "Made in Brazil". A Embraer, por exemplo, é a terceira maior fabricante de jatos comerciais do mundo [9], fornecendo aeronaves para companhias aéreas de diversos continentes, e figura entre as 10 maiores fabricantes de aviões do mundo [8]. A WEG, especializada em motores elétricos e sistemas de automação industrial, exporta para mais de 135 países [6]. A JBS está presente em 15 países e, com mais de 400 unidades produtivas e escritórios comerciais em cinco continentes (Américas, Ásia, Europa, África e Oceania), atende cerca de 275 mil clientes em mais de 190 países, abrangendo desde redes de supermercados a pequenos varejos, clubes de atacado e empresas de food service [7].
Outro exemplo icônico é a Petrobras, uma das maiores petrolíferas do mundo e referência em exploração de águas profundas. A estatal brasileira desenvolveu tecnologias inovadoras no setor de extração de petróleo em águas profundas, consolidando-se como uma líder global em engenharia offshore. Seu avanço na exploração do pré-sal é um marco para a indústria energética mundial, garantindo ao Brasil autonomia e relevância geopolítica. Além disso, uma reportagem da Exame publicada em 5 de setembro de 2024, às 17h00, destacou a Petrobras no Top Ten da Bolsa de Valores, liderando o ranking em 2 de setembro de 2024. Esse reconhecimento reforça a capacidade da empresa de gerar valor e consolidar sua presença como uma das mais influentes do mercado financeiro global.
A CelPlan teve sua origem em 1992, inicialmente com o nome CelTec, sendo fundada por um grupo de especialistas brasileiros em tecnologia. Desde o início, seus criadores se dedicaram à inovação e ao avanço tecnológico, desenvolvendo o software CelPlanner para um projeto na Argentina. Esse momento marcou o início da expansão internacional da empresa, que, ao longo dos anos, conquistou clientes de destaque na América Latina, nos Estados Unidos e na Europa. Em 1994, a CelPlan ampliou sua atuação criando uma subsidiária nos Estados Unidos, denominada CelPlan Wireless Technologies. A sede foi estabelecida em Reston, Virgínia, uma região estratégica próxima à capital, Washington, facilitando sua atuação no mercado norte-americano. Já em 2001, a empresa adotou definitivamente o nome CelPlan como sua identidade comercial, mantendo a razão social CelTec. Esse nome unificado passou a ser utilizado tanto no Brasil quanto nos Estados Unidos, consolidando a marca no cenário global de telecomunicações. Atualmente, a CelPlan conta com uma equipe de mais de 200 engenheiros dedicados integralmente ao desenvolvimento de soluções inovadoras que atendam às crescentes demandas do setor de telecomunicações [13].
Essas empresas atuam em setores essenciais como aviação, agroindústria, sistemas de refrigeração, mineração, equipamentos elétricos, produtos para automação industrial, petróleo, tecnologia da informação e telecomunicações. O que essas áreas têm em comum? A engenharia brasileira por trás delas. Essas áreas dependem do sucesso dos engenheiros e engenheiras aeronáuticos, agrônomos, mecânicos, de minas, eletricistas, de petróleo, de computação, de software e de telecomunicações, que realizam estudos, planejamento, projetos e execução de obras e serviços técnicos especializados.
A marca "Made in Brazil" deve ser motivo de orgulho. A engenharia brasileira é um pilar fundamental do desenvolvimento nacional, promovendo inovação, produtividade e soberania. Para que o Brasil continue a crescer e se destacar globalmente, é essencial investir na formação e valorização dos engenheiros. Mais do que ampliar a quantidade, é imprescindível garantir a qualidade da formação, equilibrando teoria e prática para que os profissionais possam aplicar, com segurança e competência, os conhecimentos adquiridos na academia.
Para que esse crescimento seja sustentável e cada vez mais expressivo, pois atualmente ainda temos casos pontuais de sucesso, é fundamental que o governo federal implemente fortes estímulos em pesquisa e inovação, reconhecendo o papel fundamental das fundações de apoio às universidades. Essas fundações têm a missão de captar recursos, gerenciar projetos, promover parcerias estratégicas e criar condições para que as instituições apoiadas estabeleçam relações produtivas com o ambiente externo. criando condições para que a indústria nacional desenvolva soluções tecnológicas competitivas. Além disso, é essencial aprimorar a Lei de Inovação, facilitando e incentivando parcerias entre empresas, universidades e centros de pesquisa. Remover entraves burocráticos e permitir que as universidades públicas tenham mais tempo e recursos dedicados a essas ações contribuirá diretamente para o fortalecimento da ciência e tecnologia no país. No entanto, de nada adianta contar com as fundações de apoio se as próprias instituições de ensino criarem resoluções burocráticas que vão na contramão do que é estimulado pela Lei nº 10.973/2004 e pela Lei nº 13.243/2016. Além disso, a limitação de apenas oito horas semanais para essas parcerias, conforme previsto no art. 21, § 4º da Lei nº 12.772/2012 e incluído pelo art. 10 da Lei nº 13.243/2016, é insuficiente e restringe significativamente a capacidade de inovação da indústria e de outras empresas que poderiam se beneficiar dessas colaborações.
Por mais engenharia, por mais inovação, por mais desenvolvimento, por mais Brasil!
Fontes:
[1] Quais são as marcas brasileiras com maior presença no exterior?, disponível em https://santandernegocioseempresas.com.br/conhecimento/empreendedorismo/presenca-no-exterior/?utm_source=chatgpt.com
[2] As 10 maiores empresas do Brasil - Petrobras, Vale e Itaú estão na lista, disponível em https://exame.com/invest/guia/quais-sao-as-maiores-empresas-do-brasil/?utm_source=chatgpt.com
[3] Palestra Neil deGrasse Tyson proferida em 2011 (Ciência pelo Mundo) , disponível em https://www.youtube.com/watch?v=5_bDh392yBg&t=292s&ab_channel=LeaoCarvalho
[4] Carta ao Brasil. Neil deGrasse Tyson, disponível em https://www.youtube.com/watch?v=ZftzpuCkPks&ab_channel=RodCunha
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[5] Tabela de Títulos Profissionais aprovada pela Resolução CONFEA nº 473/2002
[6] Perfil Corporativo WEG, disponível em https://ri.weg.net/a-weg/perfil-corporativo/#:~:text=Com%20opera%C3%A7%C3%B5es%20industriais%20em%2015,vendas%20realizadas%20fora%20do%20Brasil.
[7] Relatório Anual e de Sustentabilidade. JBS, 2019, disponível em https://www.jbs.com.br/wp-content/uploads/2023/10/ras-jbs-2019-port-final.pdf
[8] Top 10 maiores fabricantes de aviões do mundo, disponível em https://www.nordinvestimentos.com.br/blog/top-10-maiores-fabricantes-de-avioes-do-mundo/
[9] Os novos — e lucrativos — voos da Embraer, disponível em https://veja.abril.com.br/economia/os-novos-e-lucrativos-voos-da-embraer
[10] Sobre a CelPlan, disponível em https://celplan.com/pt/about-us/
[11] CelPlan - Wireless Global Solutions – Institucional, disponível em https://www.youtube.com/watch?v=evHidlWyyUw&ab_channel=CelPlanBrasil
[12] Case CelPlan, disponível em https://wk.com.br/sobre/cases/celplan/
[13] Serviços CelPlan, disponível em https://celplan.com/pt/services/
[14] O Brasil perde o complexo de vira-latas quando ganha o mundo no pós-guerra, disponível em https://agenciabrasil.ebc.com.br/politica/noticia/2014-03/brasil-perde-o-complexo-de-vira-latas-quando-ganha-o-mundo-no-pos-guerra
[15] Lei Federal nº 10.973/2004
[16] Lei Federal nº 13.243/2016
[17] Lei Federal nº 12.772/2012
[18] Lei Federal nº 5.194/1966
[19] Lei Federal nº 6.496/1977
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