(Divulgação)
COLUNA
Marcos Silva
Marcos Silva Marcos Silva é assistente social, historiador e sociólogo.
Marcos Silva

Relatório Comparativo e Analítico sobre os Serviços de Abastecimento de Água – Regional de Colinas

Este relatório apresenta uma análise comparativa e crítica dos serviços de abastecimento de água na Regional de Colinas, anteriormente denominada Gerência de São João dos Patos.

Marcos Silva

Este relatório apresenta uma análise comparativa e crítica dos serviços de abastecimento de água na Regional de Colinas, anteriormente denominada Gerência de São João dos Patos. O objetivo é avaliar a evolução dos indicadores entre janeiro de 2022 antes do governador Carlos Brandão e janeiro de 2024 com o governador Carlos Brandão, destacando os avanços e desafios no sistema de gestão hídrica.

Além disso, propõe-se a implementação de ações de mobilização social, projetos sociais e programas de educação ambiental para fortalecer os laços entre a CAEMA e as comunidades atendidas. Essas iniciativas visam alinhar as ações locais às metas do Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 6 (ODS 6) da ONU e às diretrizes do Marco Regulatório do Saneamento Básico (Lei 14.026/2020), buscando garantir a universalização dos serviços e a gestão sustentável dos recursos hídricos.

Análise Comparativa dos Dados: Janeiro de 2022 x Janeiro de 2024

Número Total de Ligações

2022: 53.946 ligações

2024: 55.032 ligações

Aumento: 1.086 ligações (2,01%)

Ligações Ativas

2022: 39.721 ligações ativas

Sem hidrômetro: 32.000 (80,56%)

Com hidrômetro: 7.721 (19,44%)

2024: 40.449 ligações ativas

Sem hidrômetro: 32.786 (81,03%)

Com hidrômetro: 7.663 (18,97%)

Variação nas ligações ativas: Aumento de 728 (1,83%)

Faturamento e Arrecadação

Faturamento:

2022: R$ 1.507.358,86

2024: R$ 2.123.549,86

Aumento: R$ 616.191,00 (40,88%)

Arrecadação com Água:

2022: R$ 992.075,28

2024: R$ 1.418.585,28

Aumento: R$ 426.510,00 (43%)

Ações de Mobilização Social, Projetos Sociais e Educação Ambiental

Mobilização Social

1. Criação de Comitês Comunitários:

Formar grupos locais que atuem como elo entre a CAEMA e a população, identificando demandas e propondo soluções conjuntas.

2. Encontros Regulares:

Realizar reuniões periódicas com lideranças comunitárias para discutir desafios, compartilhar resultados e alinhar estratégias de atuação.

3. Participação Popular:

Promover audiências públicas para discutir tarifas, expansão de serviços e projetos em andamento, fortalecendo a transparência.

Projetos Sociais

1. Programa “Água para Todos”:

Garantir água potável a comunidades vulneráveis por meio de ações integradas de infraestrutura e sensibilização.

2. Tarifa Social Atrelada ao Consumo Sustentável:

Oferecer tarifas reduzidas para famílias de baixa renda, condicionadas ao uso consciente da água.

3. Renegociação de Dívidas:

Oferecer condições especiais para regularizar ligações cortadas, promovendo a reintegração de consumidores ao sistema.

Educação Ambiental

1. Campanhas de Conscientização:

Desenvolver materiais educativos sobre o uso racional da água e a preservação dos recursos hídricos.

2. Parcerias com Escolas:

Inserir a temática da gestão hídrica no currículo escolar e organizar visitas às instalações da CAEMA para conscientizar sobre o ciclo da água.

3. Prêmios por Redução de Consumo:

Instituir competições entre bairros e comunidades, premiando aqueles que apresentarem maior eficiência no consumo de água.

Ações Comunitárias e de Sustentabilidade

1. Reflorestamento das Margens do Rio Itapecuru:

Organizar mutirões comunitários para revitalizar áreas degradadas e proteger os mananciais, com ampla participação da sociedade.

2. Feiras Ambientais:

Promover eventos educativos com oficinas, palestras e atividades práticas que incentivem o uso sustentável da água.

3. Monitoramento Comunitário:

Capacitar moradores para identificar vazamentos e desperdícios, promovendo o uso eficiente dos recursos hídricos.

Fortalecimento da Comunicação

1. Aplicativo de Comunicação:

Ampliar o uso da CAEMA  Mobile como um canal digital que permita aos moradores reportar problemas, acessar contas e acompanhar as ações da CAEMA.

2. Informativos Periódicos:

Distribuir boletins impressos e digitais com informações sobre consumo, qualidade da água e projetos em andamento.

Conclusão

Os dados comparativos entre 2022 e 2024 evidenciam avanços importantes no faturamento e na arrecadação, mas destacam desafios estruturais, como o aumento no número de ligações sem hidrômetro e o crescimento limitado das ligações ativas.

Para superar esses desafios, é imprescindível investir em ações integradas que fortaleçam os laços entre a CAEMA e as comunidades atendidas. Programas de mobilização social, projetos sociais e educação ambiental, alinhados às metas do ODS 6 e ao marco regulatório do saneamento básico, são fundamentais para alcançar a universalização dos serviços, a eficiência na gestão hídrica e a sustentabilidade do sistema.

Reconhece-se o trabalho do governador Carlos Brandão, da gestão da CAEMA, e de todos os colaboradores — efetivos, comissionados e terceirizados — que têm buscado fortalecer o serviço. Contudo, é essencial intensificar os esforços para que a Regional de Colinas, especialmente as áreas banhadas pelo Rio Itapecuru, alcance uma gestão hídrica sustentável, promovendo a preservação ambiental e a qualidade de vida da população.

 

As opiniões, crenças e posicionamentos expostos em artigos e/ou textos de opinião não representam a posição do Imirante.com. A responsabilidade pelas publicações destes restringe-se aos respectivos autores.

Leia outras notícias em Imirante.com. Siga, também, o Imirante nas redes sociais X, Instagram, TikTok e canal no Whatsapp. Curta nossa página no Facebook e Youtube. Envie informações à Redação do Portal por meio do Whatsapp pelo telefone (98) 99209-2383.